先日の土曜日ですが、さほど公にしていない当事務所主催のイベント「3,000円撮影会」をしました。

先月もやっており、年内は毎月やろうと思っています。ただ、さほど宣伝もしてない（私のプライベートなFBのウォールで一週間くらい前に突然告知）ので前回、今回と三組ずつくらいのお客さんです。でも、これがなかなか好評です。

まぁ、スタジオで三千円でポートレート撮って貰えることなんて普通無いですからね。皆さんお金払うときに「ほんとに三千円で良いんですか！？」と聞きます。そう聞かれるたびに；

え？胡散臭い？の？

と思うわけですけど・・・（笑）

当然、3組お越し頂いて3,000円ということはこの日の売上は「9,000円」です。

スタッフに昼飯奢って、スタジオで使う石油ストーブの灯油買ったら「赤字」になりました（笑）

でも、なぜこんなことをしているかというと諸事情あって年内にどうしてもやりたい企画があるのと、その上で当事務所スタッフと私自身のワークフローを見直そうと思っているからです。

当事務所のスタッフは「非常勤」なのでなかなか時間を合わせてこうしたワークフローの見直しをする機会がないのです。また、前述した企画をやる上での経験値も増やしたいというのもあります。それで実際に少額でも良いのでお金を貰って撮影することにしたのです。

なのでたくさん来られても困る、という隠れた事情があって密かに告知している訳です。

時間は14:00～18:00までと短く、一組あたりの撮影時間も10～15分と設定しています。それでお客さんが来ない空き時間はスタッフの練習時間としてスタジオ内の機材を好きなだけ使って練習してもらっています。私はその練習風景を見ながら「あーでもねー」、「こーでもねー」とブツクサ言っているだけですが♪

ほとんど遊んでいると言っても過言ではないのだけど、それでもいろいろ課題や問題が見えてくるし、全体もそうだし個々人の弱点も見えてきます。もうね、ツッコミどころ満載で、「ええ！」とか「はぁ？」みたいなことを発見したし（苦笑）

なのでこの活動は意外と有意義と言いますか、普段から一緒にやっているメンバーでも、こうして「認識」や「ワークフロー」を再確認する、改善が必要なものを見つけたらその場で改善できるもの、課題として後々に処理するもの、必要であれば新たな「ルール」を構築するなど、こうした「改まった機会」はチームで仕事する上で必要なことだな、と。

なので、年内（と言ってもあと二ヶ月ですが）は最低でも「月一回開催」しようと思っています。

（蛇足）

本日の一番↑の写真。実は、あの中腰チックな体制がもっとも辛いのですが、あの体制の頻度高しｗ

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